How Do Apple Employee Stock Options Work

A Apple anuncia a conclusão bem sucedida de seu programa de bolsa de opções de ações para empregados CUPERTINO, California8212April 23, 20038212Apple174 anunciou hoje a conclusão bem-sucedida de seu programa de troca de opções de ações para empregados, que expirou às 5:00 da. m. PDT na quinta-feira, 17 de abril de 2003. A Apple aceitou opções para comprar 16.569.193 ações ordinárias e emitirá novas opções para comprar aproximadamente 6,892,309 ações ordinárias em troca. As restantes opções de 9.676.884 serão canceladas, reduzindo a saída da Apple8217s de uma subida de 18,2% para 16,4%. O saldo exportado é definido como opções pendentes como porcentagem do total de opções e ações pendentes. Aproximadamente 93 por cento das opções elegíveis foram oferecidas no programa de intercâmbio. De acordo com os termos do programa de câmbio, as novas opções serão emitidas em 20 de outubro de 2003, o primeiro dia útil que é de seis meses e um dia a partir da data de vencimento da oferta. A Apple acendeu a revolução do computador pessoal na década de 1970 com a Apple II e reinventou o computador pessoal na década de 1980 com o Macintosh. A Apple está empenhada em trazer a melhor experiência de informática pessoal para estudantes, educadores, profissionais criativos e consumidores em todo o mundo através de suas inovadoras ofertas de hardware, software e Internet. Apple, o logotipo da Apple, Mac, Mac OS e Macintosh são marcas registradas ou marcas comerciais da Apple. Outros nomes de empresas e produtos podem ser marcas registradas de seus respectivos proprietários. Apple Media Helpline (408) 974-2042 media. helpapple Página inicial Informações da imprensa A Apple anuncia a conclusão bem sucedida do seu programa de troca de opções de ações para empregados Informações sobre a Apple Mapa do site Notícias Hot RSS Feeds Fale conoscoMar 20, 12 2:44 PM No evento recente, discutiendo o dinheiro da Apple8217s Tim Cook afirmou que o principal objetivo do programa de recompra de ações é reduzir a diluição da distribuição contínua de ações para os empregados e executivos da Apple8217s como parte de sua remuneração futura. O montante atribuído a isso é de 10 bilhões em um período de três anos. Isso configura uma análise interessante. A empresa está dizendo que eles continuarão a pagar funcionários com ações recém-emitidas (além dos salários), mas que uma parte dessas ações será comprada de volta do mercado para reduzir a diluição. Para entender o impacto, faria sentido olhar para trás e observar quantas ações foram emitidas dessa maneira historicamente e considerar quanto 10 bilhões compra. O gráfico a seguir mostra a variação trimestral das ações em circulação. O número absoluto de ações em circulação passou de 874,2 milhões no quarto trimestre de 2005 para 941,6 milhões no último trimestre. Esse ano foi um aumento líquido de 67 milhões de ações em um período de seis anos. A taxa de crescimento tem vindo a acelerar. Nos últimos três anos, foram emitidas 40 milhões de ações. Essas emissões têm efeito para os acionistas. Eles 8220dilute8221 o total de ações em circulação e, assim, espalhar os ganhos mais finamente. Você pode ter uma sensação instantânea para isso, pois a figura EPS deve ser re-calculada a cada trimestre com um denominador diferente. Este é um custo real. Aqui é como calculá-lo. No último trimestre, houve duas milhões de ações emitidas no 8220cost8221 de cerca de 400 partes. Isso significa que os acionistas perderam o valor equivalente a 800 milhões (2 milhões x 400 de preço médio no quarto trimestre). Agora, o que a Apple prometeu é que eles comprariam o equivalente a 833 milhões por trimestre (10 bilhões (3 anos x 4 trimestres)) para os próximos três anos. Observe o quão próximo este é o valor calculado acima. O que também podemos obter é uma relação entre remuneração baseada em estoque e remuneração baseada em salários. Uma vez que podemos estimar o salário total dos funcionários da Apple em 3,2 bilhões por trimestre (RampD e SGampA médios no ano passado), a remuneração de ações de 800 milhões equivale a um bônus de 25. Em outras palavras, em média, um empregado provavelmente receberá uma compensação de X em salários e 0,25X em bolsas de ações. Portanto, o compromisso da Apple8217 com 10 bilhões de dólares não é apenas um compromisso com os acionistas de que a diluição será eliminada. It8217s também é um sinal para os funcionários: durante pelo menos três anos, a Apple continuará a oferecer ações como compensação e fará isso na proporção de 1: 4 dos salários. Isso parece ser um bom uso do dinheiro. Obviamente, um bom uso de dinheiro para 8216post-China síndrome8217 e 8216inversor expectativa8217 gestão, 8230, mas certamente não é ótimo por qualquer legado trecho de imaginação. Isso se resume a uma operação de sofá com culpa e bom humor. Eu desejaria que Tim Cook fizesse uma geração livre, livre de imaginação, em dinheiro e em mão, em gerações ascendentes e ascendentes 8216smarter8217. Twitterhandleym99 Maynard Handley Então, o que você recomenda, acho que é útil, nessa situação, pensar sobre a história da Apple. Lembre-se da década de 1990 Lembre-se de Taligent PowerTalk OpenDoc Quickdraw GX Pippin Como Jobs disse, o foco significa dizer que não. Seria muito fácil para a Apple seguir o caminho de tantas outras empresas de tecnologia (incluindo Apple da década de 1980) 8212 aumentou dramaticamente a contratação e, em seguida, encontre Algo para todos os funcionários a fazer. Mas temos experiência agora, de empresas suficientes (incluindo, por exemplo, MS em seus dias de glória, ou o Google, em seus dias de glória) para ver os problemas com essa contratação em massa de 8212, seguido de novos projetos em massa, principalmente nos dá Orkut e Google Buzz, ou treze Diferentes APIs de MS para conversar com bancos de dados. A Apple está fazendo algo muito diferente, mas é preciso admitir que até agora está funcionando. Eles estão dispostos a aceitar alguma lentidão na rapidez com que lançam novos recursos (novo sistema de arquivos Mac, um novo idioma 8212 resposta Apple8217s para C 8212 para substituir Objective C, etc.) em troca de não cometer erros. I8217m adivinhar o que eles têm é algum tipo de sistema pelo qual a administração superior (talvez até Tim Cook) tenha que assinar em todos os novos novos recursos, em vez de permitir a construção do império. Então, o que recebemos é uma grande ideia ao mesmo tempo (iPhone, iPad, Apple TV ou SW em uma série de recursos para o próximo sistema operacional), tudo isso com a empresa completa atrás deles. Compare com o que acontece em tantas outras empresas onde você obtém algo como o Kin ganha uma enorme quantidade de dinheiro, então, no último minuto, o CEO parece decidir que já não corresponde à estratégia. O sucesso da Apple8217 em HW desta maneira é mais óbvio que a única 8220failures8221 que pode apontar para o passado recente é o fone de ouvido Bluetooth da Apple (o que eu imagino que era uma falha dado que ela foi cancelada) e o fone de ouvido do iPod nano, que eu achava Foi uma ideia fantástica, mas também foi cancelada. Mas, no software, o mesmo parece ser verdade, é difícil pensar em uma recente iniciativa de software da Apple que recebeu muito evangelismo de desenvolvedores, mas não foi a lugar nenhum. Talvez iAd 8212, mas eu acho que desde o início foi uma aposta que a Apple sabia que era uma aposta 8212 let8217s tente e veja se isso funciona. Para mim, a diferença entre a stack de descarte de software dos anos 1990 e a pilha de descarte de software inexistente de today8217s diz que tudo o que precisa Para saber como funciona a nova Apple. E não esqueçamos que há uma dinâmica maior aqui. Se a Apple já não estiver jogando fora as APIs aleatórias, provavelmente irá abandonar em dois anos, você, como desenvolvedor, pode confiar em gastar tempo para suportar totalmente uma nova API. Não só a Apple não o abandonará 8212 pelo menos não imediatamente, e não até que, em dez anos, eles tenham uma idéia muito melhor de como fazer as coisas, eles também (ao contrário do MS ou do Google) trabalharão realmente para garantir que a nova API apareça O mais rápido possível na maior parte do iOS ou Mac HW. Eloquente. Concordo com o raciocínio. Eu recomendo uma declaração de fé em dinheiro, um ousado, uma Empreendedorista, uma aposta romântica e irracionalmente imaginativa nas futuras gerações. Você vai nos abençoar com suas estimativas de Q2 fiscais a qualquer momento, Horace wmilliken. livejournal Walter Milliken. Penso que a coisa mais interessante sobre o anúncio é que a recompra de ações é especificamente descrita como uma medida anti-diluição, e não como meio de manutenção Preço das ações, o que parece ser o que muitos analistas e detentores institucionais estavam agitando, e parece ser um tema comum em muitas recompras de ações corporativas. Não parece que Tim Cook está hospedado em Wall Street, só porque eles são uma roda estridente. E as recompras antidilução don8217t parecem ser a tentativa usual de cobrar o preço das ações da empresa, já que parece que eles serão conduzidos pela emissão de ações de incentivo, e não quando a administração pensa que o estoque é barato. Simples, fáceis de entender, e não especulando em seu próprio estoque 8212 parece ser bom para mim. Eu parafrasee minha retirada geral do anúncio, pois nós temos muito dinheiro e fluxo de caixa, e nós podemos usar melhor todos nós, porque nós já estamos expandindo tão rápido quanto sabemos, e nós o vemos como menos Um desperdício para devolvê-lo aos acionistas do que simplesmente segurá-lo.8221 Isso parece estar em contraste com muitas empresas de tecnologia que queimaram dinheiro em aventuras RampD que finalmente não retornaram nada, ou aquisições de alta qualidade que tentam comprar em novos mercados, mas muitas vezes Não conseguem integrar bem. A Apple parece estar ficando com seu foco de RampD bastante rígido e expansão lenta e deliberada em novos mercados, ao invés de tentar fazer a pesquisa na parede e na compra por atacado apenas porque eles têm muito dinheiro. Acabei de ver algum comentário que lamentava esse anúncio à medida que a Apple seguia o caminho das empresas comuns e perdeu a 8220Way do Jobs8221. Eu posso notar que esses CEOs da maior parte da grande companhia de 8212, sentados neste dinheiro, parecem vê-lo como um mandato para ir a uma série de compras no prédio do império. Tim Cook não está fazendo tal coisa aqui. E só porque muitas empresas mundanas pagam dividendos, isso não significa que esta não é uma boa idéia. Não acho que o gerenciamento da Apple precisa fazer tudo de forma diferente do que todos os outros. 8212 apenas faça as coisas de forma sensata. O que parece ser o caso aqui. (Ok, para o grande gerenciamento corporativo, o sensível é diferente, suponho.) O que é mais interessante é que, apesar do dividendo e da recompra de ações, a retenção de caixa da Apple continuará a aumentar e não diminuirá. Clear Apple tem outro objetivo para o seu dinheiro, pois eles continuam a crescer o seu warchest. O Horace tem um projeto de 145 bilhões no quarto trimestre de 2012. O Walter Walter Milliken, o Wmilliken. livejournal, acho que essa não é a intenção, em vez disso, se os dividendos fossem muito maiores, eles deveriam usar fluxos de caixa não norte-americanos para financiá-lo, o que tem um retorno negativo imediato Cerca de 30% devido à legislação tributária dos EUA. Com o dividendo no lugar, eu acredito que a grande maioria do seu crescimento de caixa estará em suas contas não-americanas. Enquanto isso, o US Stash crescerá muito devagar agora. É seguro assumir que, como a Apple tem uma grande caixa de dinheiro e decidiu que uma compra em dinheiro é o melhor uso para alguns deles, eles ficaram sem idéias sobre como traduzi-lo em novos produtos, eu teria assumido muito isso Do seu dinheiro iria para RampD e expansão, etc. Isso é um sinal de que eles agora volem um tom comum a partir de agora correção: COMPARTILHE comprar de volta wmilliken. livejournal Walter Milliken Isso diz respeito ao meu ponto abaixo sobre aventuras RampD. A resposta curta é não, eles não conseguem usar uma maneira de empregar este dinheiro para o RampD, e eles não passaram por anos agora 8212. Isso não é novo. Eles realmente gastam muito dinheiro em RampD (e expansão de varejo), mas gastando mais won8217t necessariamente Deixe-os crescer mais rápido. Eles simplesmente geram dinheiro de seu RampD existente de forma tão eficiente que eles geram esse enorme fluxo de caixa. Eu estava em RampD por 30 anos, e posso assegurar-lhe que apenas uma pequena fração dos gastos de RampD é realmente produtiva 8212, mas é difícil dizer o que cai naquela categoria na frente. Mais gastos com RampD não significam automaticamente mais crescimento. A Apple é notável na medida em que eles conseguem gastar dinheiro em RampD em coisas que em sua maioria têm um bom retorno. Acho que a Apple está crescendo tão rápido quanto eles sabem como fazê-lo de forma produtiva, tentar crescer mais rápido seria contraproducente. Percebendo isso é uma das coisas que torna a Apple incomum no mundo corporativo. Como qualquer outra coisa, há ganhos decrescentes nos gastos de RampD. Apple, literalmente, tem bilhões de dinheiro do que sabe usar com sabedoria. Eles têm cem bilhões de dólares, que a maioria dos modernos porta-aviões da década de 2482. Apple, literalmente, pode escrever um cheque para substituir o elogio inteiro do US Navy8217s (11) de transportadores de aeronaves Nenhuma empresa pode vir com maneiras de gastar 100 Bil e não desperdiçá-lo no processo. O dilema de Apple8217 não é que eles estão sem idéias, e eles estão fazendo uma quantidade inacreditavel de dinheiro e acumulam uma montanha embaraçosa de dinheiro. As empresas podem obter com impostos por terem muito dinheiro e não emitir dividendos. Comprar partes traseiras resolve parte desse problema. Presumivelmente, eles estão preparados para a quantidade de estoque 8220anti-diluição8221 a qualquer preço para funcionários de 8220comp 8221 Mesmo com um preço sobrevalorizado, se acontecerem nos próximos 3 anos, eles não disseram. Quão inteligente é essa P. Se eles fossem inteligentes (ou não o seu grupo típico de auto-atendimento), eles teriam aposentado gobs of stock em nome dos acionistas em um preço vantajoso, o que a matemática simples indica que seria benéfico mesmo depois de pagar os preços de repatriação. Bárbaros no portão qualquer um 8220 Portanto, a garantia de 10 bilhões de dólares das maçãs não é apenas um compromisso com os acionistas de que a diluição será eliminada. É também um sinal para os funcionários: durante pelo menos três anos, a Apple continuará oferecendo ações como compensação e fará isso na proporção de 1: 4 dos salários. Isso parece um bom uso do dinheiro.8221 Também parece um compromisso tremendamente forte com os funcionários, o que eu acho (além das finanças, o que, é claro, é importante), acho que é o seu ponto principal. Não só a Apple planeja fazer bem com seus investidores (dividendos e, em menor grau, a recompra), mas também planeja fazer bem com seus funcionários (uma forte estrutura de bônus de ações, que invade seus funcionários a fazerem bem Pela empresa cujas ações eles possuem agora). Não sei sobre recompra, parece que recompensa pessoas que saem do investimento. Eu realmente quero pesquisar isso mais. Obrigado pela coluna BTW - heres outra coluna avaliando o caso de ursinho para Apple. richmakesyourich201203why-doug-kass-is-wrong-about-apple. htmlhope it helps Soa como um boondoggle para mim. Por que não apenas dar a todos um aumento de 25 pessoas, diga-lhes que podem comprar suas próprias ações, se elas gostariam e, em seguida, cortar a despesa de executar uma recompra de ações e um programa de estoque de funcionários EDITAR: Outro comentador disse por que: Os funcionários têm cerca de 4 Bloqueio do ano onde eles não podem vender o estoque e têm algum incentivo para crescer a empresa nos próximos 4 anos. Isso é muito diferente do que dar um aumento e dizer-lhes para comprar ações por conta própria. O autor da Aleksey Savkin fez algumas pesquisas sobre KPI de recompensa e compensação. De acordo com esta pesquisa, quatro níveis de práticas de recompensa podem ser definidos. No 1º nível, uma recompensa está vinculada a um KPI de desempenho de um indivíduo. No 2º nível, uma recompensa está ligada a resultados comerciais importantes (e não apenas ao desempenho de um indivíduo). É lógico que isso funcione melhor, mas na prática não é uma solução a longo prazo para um problema motivacional. A maioria das empresas está no 3º nível onde uma recompensa é paga em forma de ações e investimentos em um plano de retenção. Por exemplo, a Apple hoje está definitivamente nesse nível. Existe um 4º nível, onde uma empresa não paga uma recompensa. É o que Henry Mintzberg estava escrevendo no Wall Street Journal em 2009. A conclusão da minha pesquisa é que: 8211 Uma empresa deve escolher um esquema de recompensa (estar em um dos quatro níveis) de acordo com seus objetivos de negócios atuais 8211. Importante para entender mudar o tipo de recompensa quando os objetivos do negócio mudarApple (AAPL) AAPL raquo Tópicos raquo Plano de Compra de Estoque de Empregados Este trecho retirado da AAPL 10-K arquivado em 25 de janeiro de 2010. Plano de Compra de Ações do Empregado A Companhia possui um funcionário aprovado acionista Plano de compra de ações (o 147Purchase Plan148), segundo o qual substancialmente todos os funcionários podem comprar ações ordinárias através de deduções de folha de pagamento a um preço igual a 85 do menor dos valores justos de mercado no início e no final dos períodos de oferta de seis meses. As compras de ações ao abrigo do Plano de Compra são limitadas a 10 de uma remuneração do empregado, até um máximo de 25.000 em qualquer ano civil. O número de ações autorizadas a serem compradas em qualquer ano civil é limitado a um total de 3 milhões de ações. A partir de 26 de setembro de 2009, cerca de 4,7 milhões de ações foram reservadas para emissão futura de acordo com o Plano de Compra. Este trecho retirado da AAPL 10-K foi arquivado em 27 de outubro de 2009. Plano de Compra de Ações do Empregado A Companhia possui um plano de compra de ações de empregado aprovado pelo acionista (o 147 Plano de Compra148), segundo o qual substancialmente todos os funcionários podem comprar ações ordinárias através de deduções de folha de pagamento a um preço Igual a 85 do valor mais baixo do mercado justo a partir do início e fim dos períodos de oferta de seis meses. As compras de ações ao abrigo do Plano de Compra são limitadas a 10 de uma remuneração do empregado, até um máximo de 25.000 em qualquer ano civil. O número de ações autorizadas a serem compradas em qualquer ano civil é limitado a um total de 3 milhões de ações. A partir de 26 de setembro de 2009, cerca de 4,7 milhões de ações foram reservadas para emissão futura de acordo com o Plano de Compra. Este trecho retirado da AAPL 10-K arquivado em 5 de novembro de 2008. Plano de Compra de Ações do Empregado A Companhia possui um plano de compra de ações de empregado aprovado (o 147 Plano de Compra148), segundo o qual substancialmente todos os funcionários podem comprar ações ordinárias através de deduções de folha de pagamento ao preço Igual a 85 do valor mais baixo do mercado justo a partir do início e fim dos períodos de oferta de seis meses. As compras de ações ao abrigo do Plano de Compra são limitadas a 10 de uma remuneração do empregado, até um máximo de 25.000 em qualquer ano civil. O número de ações autorizadas a serem compradas em qualquer ano civil é limitado a um total de 3 milhões de ações. Em 27 de setembro de 2008, aproximadamente 6,2 milhões de ações foram reservadas para emissão futura de acordo com o Plano de Compra. Este trecho retirado da AAPL 10-Q arquivou em 23 de julho de 2008. Plano de Compra de Ações do Empregado A Companhia possui um plano de compra de ações de empregado aprovado pelo acionista (o 147 Plano de Compra148), segundo o qual substancialmente todos os funcionários podem comprar ações ordinárias através de deduções de folha de pagamento a um preço Igual a 85 do valor mais baixo do mercado justo a partir do início e fim dos períodos de oferta de seis meses. As compras de ações ao abrigo do Plano de Compra são limitadas a 10 de uma remuneração do empregado, até um máximo de 25.000 em qualquer ano civil. O número de ações autorizadas a serem compradas em qualquer ano civil é limitado a um total de 3 milhões de ações. Em 28 de junho de 2008, aproximadamente 6,2 milhões de ações foram reservadas para futuras emissões no âmbito do Plano de Compra. Este trecho tirado da AAPL 10-Q arquivado em 1º de maio de 2008. Plano de Compra de Ações do Empregado A Companhia possui um plano de compra de ações do empregado aprovado pelo acionista (o 147 Plano de Compra148), segundo o qual substancialmente todos os funcionários podem comprar ações ordinárias através de deduções de folha de pagamento a um preço Igual a 85 do valor mais baixo do mercado justo a partir do início e fim dos períodos de oferta de seis meses. As compras de ações ao abrigo do Plano de Compra são limitadas a 10 de uma remuneração do empregado, até um máximo de 25.000 em qualquer ano civil. O número de ações autorizadas a serem compradas em qualquer ano civil é limitado a um total de 3 milhões de ações. Em 29 de março de 2008, aproximadamente 6,6 milhões de ações foram reservadas para emissão futura de acordo com o Plano de Compra. Este trecho tirado da AAPL 10-Q arquivou em 1 de fevereiro de 2008. Plano de Compra de Ações do Empregado A Companhia possui um plano de compra de ações de empregado aprovado pelo acionista (o 147 Plano de Compra148), segundo o qual substancialmente todos os funcionários podem comprar ações ordinárias através de deduções de folha de pagamento a um preço Igual a 85 do valor mais baixo do mercado justo a partir do início e fim dos períodos de oferta de seis meses. As compras de ações ao abrigo do Plano de Compra são limitadas a 10 de uma remuneração do empregado, até um máximo de 25.000 em qualquer ano civil. O número de ações autorizadas a serem compradas em qualquer ano civil é limitado a um total de 3 milhões de ações. Em 29 de dezembro de 2007, aproximadamente 6,6 milhões de ações foram reservadas para futuras emissões no âmbito do Plano de Compra. Esses trechos extraídos da AAPL 10-K arquivado em 15 de novembro de 2007. Plano de Compra de Ações do Empregado A Companhia possui um plano de compra de ações de empregado aprovado (o Plano de Compra), segundo o qual substancialmente todos os funcionários podem comprar ações ordinárias através de deduções de folha de pagamento ao preço Igual a 85 do valor mais baixo do mercado justo a partir do início e fim dos períodos de oferta de seis meses. As compras de ações no âmbito do Plano de Compra são limitadas a 10 de uma remuneração de funcionários, até um máximo de 25.000 em qualquer ano civil. Em 2007, os acionistas da Companhia aprovaram uma emenda ao Plano de Compra para aumentar o número de ações autorizadas para emissão em 6 milhões de ações e limitar o número de ações que podem ser compradas em qualquer ano civil para 3 milhões de ações. Em 29 de setembro de 2007, aproximadamente 7 milhões de ações foram reservadas para emissão futura de acordo com o Plano de Compra. Plano de Compra de Estoque de Empregados A Companhia possui um plano de compra de ações de empregado aprovado (o Plano de Compra), segundo o qual substancialmente todos os funcionários podem comprar ações ordinárias através de deduções de folha de pagamento a um preço igual a 85 do menor dos valores de mercado justo desde o início E períodos de oferta de fim de seis meses. As compras de ações no âmbito do Plano de Compra são limitadas a 10 de uma remuneração de funcionários, até um máximo de 25.000 em qualquer ano civil. Em 2007, os acionistas da Companhia aprovaram uma emenda ao Plano de Compra para aumentar o número de ações autorizadas para emissão em 6 milhões de ações e limitar o número de ações que podem ser compradas em qualquer ano civil para 3 milhões de ações. Em 29 de setembro de 2007, aproximadamente 7 milhões de ações foram reservadas para emissão futura de acordo com o Plano de Compra. Este trecho retirado da AAPL 10-Q foi arquivado em 8 de agosto de 2007. Plano de Compra de Ações do Empregado A Companhia possui um plano de compra de ações de empregado aprovado pelo acionista (o 147 Plano de Compra148), segundo o qual substancialmente todos os funcionários podem comprar ações ordinárias através de deduções de folha de pagamento a um preço Igual a 85 do valor mais baixo do mercado justo a partir do início e fim dos períodos de oferta de seis meses. As compras de ações ao abrigo do Plano de Compra são limitadas a 10 de uma remuneração do empregado, até um máximo de 25.000 em qualquer ano civil. No terceiro trimestre de 2007, os acionistas da Companhia aprovaram uma alteração ao Plano de Compra de Ações do Empregado para aumentar o número de ações autorizadas para emissão em 6 milhões de ações e limitar o número de ações que podem ser compradas em qualquer ano civil para 3 milhões de ações . 160 Em 30 de junho de 2007, aproximadamente 7,0 milhões de ações foram reservadas para emissão futura de acordo com o Plano de Compra. Este trecho retirado da AAPL 10-Q foi arquivado em 10 de maio de 2007. Plano de Compra de Ações do Empregado A Companhia possui um plano de compra de ações de empregado aprovado pelo acionista (o 147 Plano de Compra148), segundo o qual substancialmente todos os funcionários podem comprar ações ordinárias através de deduções de folha de pagamento a um preço Igual a 85 do valor mais baixo do mercado justo a partir do início e fim dos períodos de oferta de seis meses. As compras de ações ao abrigo do Plano de Compra são limitadas a 10 de uma remuneração do empregado, até um máximo de 25.000 em qualquer ano civil. O número de ações autorizadas para emissão é limitado a um total de 1 milhão de ações por período de oferta. Em 31 de março de 2007, cerca de 1,6 milhão de ações foram reservadas para futuras emissões no âmbito do Plano de Compra. Este trecho retirado da AAPL 10-Q arquivado em 2 de fevereiro de 2007. Plano de Compra de Ações do Empregado A Companhia possui um plano de compra de ações para empregados aprovado (o 147 Plano de Compra148), segundo o qual substancialmente todos os funcionários podem comprar ações ordinárias através de deduções de folha de pagamento ao preço Igual a 85 do valor mais baixo do mercado justo a partir do início e fim dos períodos de oferta de seis meses. As compras de ações ao abrigo do Plano de Compra são limitadas a 10 de uma remuneração do empregado, até um máximo de 25.000 em qualquer ano civil. O número de ações autorizadas para emissão é limitado a um total de 1 milhão de ações por período de oferta.160 Em 30 de dezembro de 2006, aproximadamente 1,6 milhão de ações foram reservadas para emissão futura de acordo com o Plano de Compra. Esses excertos retirados da AAPL 10-K arquivaram em 29 de dezembro de 2006. Plano de Compra de Ações do Empregado A Companhia possui um plano de compra de ações do empregado aprovado (o 147 Plano de Compra148), segundo o qual substancialmente todos os funcionários podem comprar ações ordinárias através de deduções de folha de pagamento ao preço Igual a 85 do valor mais baixo do mercado justo a partir do início e fim dos períodos de oferta de seis meses. As compras de ações ao abrigo do Plano de Compra são limitadas a 10 de uma remuneração do empregado, até um máximo de 25.000 em qualquer ano civil. O número de ações autorizadas para emissão é limitado a um total de 1 milhão de ações por período de oferta. Durante 2006, 2005 e 2004, ajustado para o desdobramento de ações de fevereiro de 2005, 1,5 milhão, 2,3 milhões e 3,9 milhões de ações, respectivamente, foram emitidos no Plano de Compra. Em 30 de setembro de 2006, aproximadamente 2,3 milhões de ações foram reservadas para emissão futura de acordo com o Plano de Compra. Plano de Compra de Estoque de Empregados A Companhia possui um plano de compra de ações de empregado aprovado (o 147 Plano de Compra148), segundo o qual substancialmente todos os funcionários podem comprar ações ordinárias através de deduções de folha de pagamento a um preço igual a 85 do menor dos valores justos de mercado desde o início E períodos de oferta de fim de seis meses. As compras de ações ao abrigo do Plano de Compra são limitadas a 10 de uma remuneração do empregado, até um máximo de 25.000 em qualquer ano civil. O número de ações autorizadas para emissão é limitado a um total de 1 milhão de ações por período de oferta. Durante 2006, 2005 e 2004, ajustado para o desdobramento de ações de fevereiro de 2005, 1,5 milhão, 2,3 milhões e 3,9 milhões de ações, respectivamente, foram emitidos no Plano de Compra. Em 30 de setembro de 2006, aproximadamente 2,3 milhões de ações foram reservadas para emissão futura de acordo com o Plano de Compra. Este trecho retirado da AAPL 10-Q arquivado em 29 de dezembro de 2006. Plano de Compra de Ações do Empregado A Companhia possui um plano de compra de ações de empregado aprovado (o 147 Plano de Compra148), segundo o qual substancialmente todos os funcionários podem comprar ações ordinárias através de deduções de folha de pagamento ao preço Igual a 85 do valor mais baixo do mercado justo a partir do início e fim dos períodos de oferta de seis meses. As compras de ações ao abrigo do Plano de Compra são limitadas a 10 de uma remuneração do empregado, até um máximo de 25.000 em qualquer ano civil. O número de ações autorizadas para emissão é limitado a um total de um milhão de ações por período de oferta.160 A partir de 1º de julho de 2006, aproximadamente 2,3 milhões de ações foram reservadas para futuras emissões ao abrigo do Plano de Compra. Este trecho retirado da AAPL 10-Q foi arquivado em 5 de maio de 2006. Plano de Compra de Ações do Empregado A Companhia possui um plano de compra de ações do empregado aprovado (o Plano de Compra), segundo o qual substancialmente todos os funcionários podem comprar ações ordinárias através de deduções de folha de pagamento a um preço Igual a 85 do valor mais baixo do mercado justo a partir do início e fim dos períodos de oferta de seis meses. As compras de ações ao abrigo do Plano de Compra são limitadas a 10 de uma remuneração do empregado, até um máximo de 25.000 em qualquer ano civil. O número de ações autorizadas para emissão é limitado a um total de um milhão de ações por período de oferta. A partir de 1º de abril de 2006, aproximadamente 2,9 milhões de ações foram reservadas para emissão futura de acordo com o Plano de Compra. Este trecho tirado da AAPL 10-Q foi arquivado em 3 de fevereiro de 2006. Plano de Compra de Ações do Empregado A Companhia possui um plano de compra de ações de empregado aprovado (o Plano de Compra), segundo o qual substancialmente todos os funcionários podem comprar ações ordinárias através de deduções de folha de pagamento ao preço Igual a 85 do valor mais baixo do mercado justo a partir do início e fim dos períodos de oferta de seis meses. As compras de ações ao abrigo do Plano de Compra são limitadas a 10 de uma remuneração do empregado, até um máximo de 25.000 em qualquer ano civil. O número de ações autorizadas para emissão é limitado a um total de 1 milhão de ações por período de oferta.160 Em 31 de dezembro de 2005, aproximadamente 2,9 milhões de ações foram reservadas para emissão futura de acordo com o Plano de Compra. Estes trechos extraídos da AAPL 10-K arquivado em 1º de dezembro de 2005. Plano de Compra de Ações do Empregado A Companhia possui um plano de compra de ações de empregado aprovado (o Plano de Compra), segundo o qual substancialmente todos os funcionários podem comprar ações ordinárias através de deduções de folha de pagamento ao preço Igual a 85 do valor mais baixo do mercado justo a partir do início e fim dos períodos de oferta de seis meses. As compras de ações ao abrigo do Plano de Compra são limitadas a 10 de uma remuneração do empregado, até um máximo de 25.000 em qualquer ano civil. A partir do período de oferta de seis meses que começou em 30 de junho de 2003, o número de ações autorizadas para emissão é limitado a um total de 1 milhão de ações por período de oferta. Em 2005, 2004 e 2003, ajustado para o estoque de fevereiro de 2005, 2,3 milhões, 3,9 milhões e 4,3 milhões de ações, respectivamente, foram emitidos no Plano de Compra. Em 24 de setembro de 2005, aproximadamente 3,8 milhões de ações foram reservadas para emissão futura de acordo com o Plano de Compra. Plano de Compra de Estoque de Empregados A Companhia possui um plano de compra de ações de empregado aprovado (o Plano de Compra), segundo o qual substancialmente todos os funcionários podem comprar ações ordinárias através de deduções de folha de pagamento a um preço igual a 85 do menor dos valores justos de mercado desde o início E períodos de oferta de fim de seis meses. As compras de ações ao abrigo do Plano de Compra são limitadas a 10 de uma remuneração do empregado, até um máximo de 25.000 em qualquer ano civil. A partir do período de oferta de seis meses que começou em 30 de junho de 2003, o número de ações autorizadas para emissão é limitado a um total de 1 milhão de ações por período de oferta. Em 2005, 2004 e 2003, ajustado para o estoque de fevereiro de 2005, 2,3 milhões, 3,9 milhões e 4,3 milhões de ações, respectivamente, foram emitidos no Plano de Compra. Em 24 de setembro de 2005, aproximadamente 3,8 milhões de ações foram reservadas para emissão futura de acordo com o Plano de Compra. This excerpt taken from the AAPL 10-Q filed Aug 3, 2005. Employee Stock Purchase Plan The Company has a shareholder approved employee stock purchase plan (the Purchase Plan), under which substantially all employees may purchase common stock through payroll deductions at a price equal to 85 of the lower of the fair market values as of the beginning and end of six month offering periods. Stock purchases under the Purchase Plan are limited to 10 of an employee146s compensation, up to a maximum of 25,000 in any calendar year. The number of shares authorized for issuance is limited to a total of 1 million shares per offering period. As of June 25, 2005, approximately 3.8 million shares were reserved for future issuance under the Purchase Plan. This excerpt taken from the AAPL 10-Q filed May 4, 2005. Employee Stock Purchase Plan The Company has a shareholder approved employee stock purchase plan (the Purchase Plan), under which substantially all employees may purchase common stock through payroll deductions at a price equal to 85 of the lower of the fair market values as of the beginning and end of six month offering periods. Stock purchases under the Purchase Plan are limited to 10 of an employee146s compensation, up to a maximum of 25,000 in any calendar year. The number of shares authorized for issuance is limited to a total of 1 million shares per offering period. As of March 26, 2005, approximately 2.7 million shares were reserved for future issuance under the Purchase Plan. This excerpt taken from the AAPL 10-Q filed Feb 1, 2005. Employee Stock Purchase Plan The Company has a shareholder approved employee stock purchase plan (the Purchase Plan), under which substantially all employees may purchase common stock through payroll deductions at a price equal to 85 of the lower of the fair market values as of the beginning and end of six month offering periods. Stock purchases under the Purchase Plan are limited to 10 of an employee146s compensation, up to a maximum of 25,000 in any calendar year. The number of shares authorized for issuance is limited to a total of 1 million shares per offering period. As of December 25, 2004, approximately 1.4 million shares were reserved for future issuance under the Purchase Plan. These excerpts taken from the AAPL 10-K filed Dec 3, 2004. Employee Stock Purchase Plan The Company has a shareholder approved employee stock purchase plan (the Purchase Plan), under which substantially all employees may purchase common stock through payroll deductions at a price equal to 85 of the lower of the fair market values as of the beginning and end of six month offering periods. Stock purchases under the Purchase Plan are limited to 10 of an employees compensation, up to a maximum of 25,000 in any calendar year. Beginning with the six-month offering period that started on June 30, 2003, the number of shares authorized for issuance is limited to a total of 1 million shares per offering period. During 2004, 2003, and 2002, 2.0 million, 2.1 million, and 1.8 million, respectively were issued under the Purchase Plan. As of September 25, 2004, approximately 2 million shares were reserved for future issuance under the Purchase Plan. Employee Stock Purchase Plan The Company has a shareholder approved employee stock purchase plan (the Purchase Plan), under which substantially all employees may purchase common stock through payroll deductions at a price equal to 85 of the lower of the fair market values as of the beginning and end of six month offering periods. Stock purchases under the Purchase Plan are limited to 10 of an employees compensation, up to a maximum of 25,000 in any calendar year. Beginning with the six-month offering period that started on June 30, 2003, the number of shares authorized for issuance is limited to a total of 1 million shares per offering period. During 2004, 2003, and 2002, 2.0 million, 2.1 million, and 1.8 million, respectively were issued under the Purchase Plan. As of September 25, 2004, approximately 2 million shares were reserved for future issuance under the Purchase Plan. These excerpts taken from the AAPL 10-K filed Dec 19, 2003. Employee Stock Purchase Plan The Company has a shareholder approved employee stock purchase plan (the Purchase Plan), under which substantially all employees may purchase common stock through payroll deductions at a price equal to 85 of the lower of the fair market values as of the beginning and end of six-month offering periods. Stock purchases under the Purchase Plan are limited to 10 of an employees compensation, up to a maximum of 25,000 in any calendar year. In the third quarter of 2003, the Companys shareholders also approved an amendment to the Employee Stock Purchase Plan to increase the number of shares authorized for issuance by 4 million shares. Beginning with the six-month offering period that started on June 30, 2003, the number of shares authorized for issuance is limited to a total of 1 million shares per offering period. During 2003, 2002, and 2001, 2.1 million, 1.8 million and 1.8 million shares, respectively, were issued under the Purchase Plan. As of September 27, 2003, approximately 4.0 million shares were reserved for future issuance under the Purchase Plan. Employee Stock Purchase Plan The Company has a shareholder approved employee stock purchase plan (the Purchase Plan), under which substantially all employees may purchase common stock through payroll deductions at a price equal to 85 of the lower of the fair market values as of the beginning and end of six-month offering periods. Stock purchases under the Purchase Plan are limited to 10 of an employees compensation, up to a maximum of 25,000 in any calendar year. In the third quarter of 2003, the Companys shareholders also approved an amendment to the Employee Stock Purchase Plan to increase the number of shares authorized for issuance by 4 million shares. Beginning with the six-month offering period that started on June 30, 2003, the number of shares authorized for issuance is limited to a total of 1 million shares per offering period. During 2003, 2002, and 2001, 2.1 million, 1.8 million and 1.8 million shares, respectively, were issued under the Purchase Plan. As of September 27, 2003, approximately 4.0 million shares were reserved for future issuance under the Purchase Plan. These excerpts taken from the AAPL 10-K filed Dec 19, 2002. Employee Stock Purchase Plan The Company has a shareholder approved employee stock purchase plan (the Purchase Plan), under which substantially all employees may purchase common stock through payroll deductions at a price equal to 85 of the lower of the fair market values as of the beginning and end of six-month offering periods. Stock purchases under the Purchase Plan are limited to 10 of an employees compensation, up to a maximum of 25,000 in any calendar year. During 2002, 2001, and 2000, 1.8 million, 1.8 million and 766,000 shares, respectively, were issued under the Purchase Plan. As of September 28, 2002, approximately 2.1 million shares were reserved for future issuance under the Purchase Plan. Employee Stock Purchase Plan The Company has a shareholder approved employee stock purchase plan (the Purchase Plan), under which substantially all employees may purchase common stock through payroll deductions at a price equal to 85 of the lower of the fair market values as of the beginning and end of six-month offering periods. Stock purchases under the Purchase Plan are limited to 10 of an employees compensation, up to a maximum of 25,000 in any calendar year. During 2002, 2001, and 2000, 1.8 million, 1.8 million and 766,000 shares, respectively, were issued under the Purchase Plan. As of September 28, 2002, approximately 2.1 million shares were reserved for future issuance under the Purchase Plan. EXERCÍCIOS NESTA PÁGINA: